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《资治通鉴》 第九卷 汉纪一配资平仓线 【原文】（直接看解析） 初，淮阴人韩信，家贫，无行，不得推择为吏，又不能治生商贾，常从人寄食饮，人多厌之。淮阴屠中少年有侮信者曰：“若虽长大，好带刀剑，中情怯耳。”因众辱之曰：“信能死，刺我；不能死，出我下！”于是信孰视之，俯出下，蒲伏。一市人皆笑信，以为怯。 及项梁渡淮，信杖剑从之；居麾下，无所知名。项梁败，又属项羽，羽以为郎中；数以策干羽，羽不用。汉王之入蜀，信亡楚归汉，未知名。为连敖，坐当斩；其辈十三人皆已斩，次至信，信乃仰视，适见滕公，曰：“上不欲就天下乎，何为斩壮士？”滕公奇其言，壮其貌，释而不斩；与语，大说之，言于王。王拜以为治粟都尉，亦未之奇也。信数与萧何语，何奇之。 【译文】（直接看解析） 当初，淮阴人韩信，家境贫寒，没有好的德行，不能被推选去做官，又不会经商做买卖谋生，常常跟着别人吃闲饭，人们大都厌恶他。淮阴县屠户中的青年里有人侮辱韩信道：“你虽然身材高大，好佩带刀剑，内心却是胆小如鼠的。”并趁机当众羞辱他说：“韩信你要真的不怕死，就来刺我。若是怕死，就从我的胯下爬过去！”韩信于是仔细地打量了那青年一会儿，便俯下身子，从他的双腿间钻了过去，匍匐在地。满街市的人都嘲笑韩信，认为他胆小。 展开剩余85%待到项梁渡过淮河北上，韩信持剑去投奔他，留在项梁部下，一直默默无闻。项梁失败后，韩信又归属项羽，项羽任他作了郎中。韩信曾多次向项羽献策以求重用，但项羽却不予采纳。汉王刘邦进入蜀中，韩信又逃离楚军归顺了汉王，仍然不为人所知，做了个接待宾客的小官。 后来韩信犯了法，应判处斩刑，与他同案的十三个人都已遭斩首，轮到韩信时，韩信抬头仰望，刚好看见了滕公夏侯婴，便说道：“汉王难道不想得取天下吗？为什么要斩杀壮士啊！”滕公觉得他的话不同凡响，又见他外表威武雄壮，就释放了他而不处斩，并与他交谈，欢喜异常，随即将这情况奏报给了汉王。汉王于是授给韩信治粟都尉的官职，但还是没认为他有什么不寻常之处。韩信好几次与萧何谈话，萧何感觉他不同于常人。 【材料解析】 以前，我特别喜欢听易中天、曾仕强等大师讲的内容，也非常热衷于聆听现实中各位大佬分享的做事经验，觉得他们说的话极具哲理性和生活指导。后来，我从他们中总结出一个共同的道理：“要想做大事，必须从小事做起；要想赚大钱，必须从小钱赚起”。 秉持着这样的理念，大学毕业后，我没有选择自主创业、也没有选择进优质企业，而是先从房地产销售、基层管理员等工作做起。我天真地认为，只要将眼前的每一件小事做好，与每一个人打好交道，慢慢攒钱，就可以为将来创业做准备，又或者把领导交代的每一项任务都出色完成，就一定能够获得他人的赏识与认可，从而实现岗位晋升，迈向更高的人生台阶。 然而，十年的时光匆匆流逝，我不仅未能为创业积累足够的资金，反而依旧在社会底层艰难地摸爬滚打。更糟糕的是，我既没有得到任何领导和老板的青睐，又招致身边绝大部分同事和下属的讨厌，陷入了“上不讨好、下不和睦”的尴尬境地，这让我对自己的人生道路产生了深深的怀疑。 那时，我始终想不明白，我们明明自己足够努力，明明兢兢业业，对每一个人都友好，也将每件事都做得尽善尽美，为何却始终无法获得他人的认可与事业晋升的机会。 直到后来，我在研读《资治通鉴》中，了解到韩信的经历，我才恍然大悟，原来我所秉持的做人做事观念，存在严重的误区。 人与人之间是存在本质差别的，不同的人适合不同的模式生存和发展，并不是所有人都适合“从基层做起，从小钱赚起，然后逐步积累”这一固定模式。 有些人，他确实需要从小事慢慢做起，通过时间的沉淀和经验的积累，循序渐进地成就大事、赚取大钱；但也有一些人，他们不能从小事起步，哪怕你让他们在基层锻炼，他们可能做得比普通人还不如。这些人，你给唯有予他合适的位置和机遇，他便能充分发挥其独特才能，并出色地完成任务，并创造出普通人千百倍的业绩。还有一部分人，即便他花费大量的时间和精力去做小事，也难以胜任大事，这便是人与人之间无法忽视的差别，不能用一套理论去一概而论地指导所有人。 想通这一点后，我不再过分在意他人的评判，也不再盲目遵循社会上的常规逻辑来规划自己的人生。 我开始静下心来，深入地自我剖析，审视自己的优缺点。最终发现，自己并不擅长打工这条路，而是更擅长“独狼性”的工作，比如在金融投资领域。 在金融投资行业，许多人可能败多胜少，有的甚至耗费三年甚至十年时间都难以领悟赚钱的门道；而我自踏入这个领域后，尽管对各种技术指标了解有限，但短短三个月便开始有所领悟，能够敏锐地察觉主力的操作手法和布局思路，甚至有时一个月所赚取的收入，远超我过去一年乃至五年的总和。如今，五年过去，虽未成为亿万富翁，但是起码一直活跃在金融市场，而且日常所有开销都是来自金融市场。 个人经历虽无法以偏概全，但这无疑证明了，有些收获靠的不是日积月累的经验，而是个人的悟性与精准的自我定位。如果我一味地依靠在社会底层摸爬滚打积累经验，或许再过十年，我也无法获得如今的财富和自由度。 以韩信为例，他在未出道之前，生活十分窘迫，既无经商才能，也无为官之道，与周围人关系极差，备受欺凌，只能四处漂泊、蹭饭度日。 无奈之下，他后来投身军旅，先后投靠项梁、项羽，虽多次向项羽献计献策，却因项羽刚愎自用，无法赏识他的才华而不得志。转投汉军后，韩信起初也只是从事后勤管理、治粟都尉等基层工作，表现平平，甚至因酒后打架差点被夏侯婴斩杀。 按照常规逻辑，这样一个仅无带兵经验又连基础工作都做不好的人，似乎很难成就大事。然而，正是这样一个看似“一事无成”的人，在得到萧何的赏识与举荐，被刘邦任命为汉军总司令后，便展现出了卓越的军事才能，百战百胜，所向披靡，最终击败了天赋异禀的最强敌人项羽，为刘邦建立大汉帝国立下了汗马功劳。 倘若韩信遵循“先从小事做起，逐步晋升”的常规路径，从士兵一步步熬到元帅，恐怕熬到黄花菜都凉了，他也难以实现自己大元帅的梦想。 因为韩信深知自己的才能在于统帅大军，而非纠缠于鸡毛蒜皮的小事，只有站在合适的位置上，才能充分发挥自身价值，不是自己的位置，再怎么努力都做不好，甚至连普通人都不如。 萧何也是如此，他早年在沛县担任文吏，负责文书工作。但在追随刘邦后，无论汉军规模是一万、十万还是百万，他都能将后勤事务管理得有条不紊，从未出过差错。说实话，管理百万大军的后勤，绝非仅仅依靠经验的积累就能做到的，更多的是凭借其过人的天赋和悟性。如果仅靠在基层的历练，即便你花费十年时间，也未必能胜任如此庞大而复杂的管理工作。 由此可见，一个人能否成就大事，关键不在于经验的多少或事情的大小，而在于其智慧、自我定位以及思维体系。“从小事做起”的成长路径仅适用于绝大多数普通人，但对于那些具有特殊天赋和能力的个体而言，找到适合自己的位置和发展方向才是成功的关键。 人的能力有上限和下限之分，有些人通过基层锻炼，能够逐步提升管理能力，比如从管理一个县扩展到一个市、一个省；而有些人即便管理一个县游刃有余，但让他管理十个县时，他就会力不从心，甚至导致混乱。这样的人，无论他工作多少年，其能力的上限始终难以突破。还有些人，他们的能力下限较高，管理少量人员或事务时无法施展才华，只有处在更高、更合适的位置上，如统帅百万大军，才能真正发挥其价值。 所以说，我们不应被大众普遍认可的常规思维所局限，也不能盲目轻信所谓大师、大佬们的成功经验，因为这些道理并非适用于所有人。 每个人都有其独特之处，适合的道路也各不相同、适用的道理也不同。有的人走正道发财，有的人走邪道才能发财，有的人做小事游刃有余，有的人管理百万大军不在话下。人与人之间的水平和天赋，有的时候还真不不是靠时间和积累，就可以提高的。 与其埋头苦干、盲目积累，我们更应该先认清自己，明确自己想成为什么样的人，找到自己能够信手拈来的领域。毕竟，对于很多人来说，成功不是靠无脑的经验积累和机械的努力，而是取决于精准的自我定位和思维觉悟，“努力就能成功”的观点并非放之四海而皆准。 《资治通鉴》精讲社群，火热招生中,让历史不再单纯学习历史，而是学习自己，做到学以致用，知行合一，发挥独立思考，举一反三，让历史与现实经历融会贯通，从而用历史真正改变自己命运。 公众号【鉴史悟道】,通过历史故事的分解，学习古人的智慧。在人生道路上，不迷茫，不气馁，找到自己的人生定位和优势，了解社会潜规则，善于处理人际关系。 分享学校不教、书里不写的知识学问！ 懂点人情世故，分享不为人知的人际关系！ 关注公众号【鉴史悟道】，免费赠送《如何成为领导心腹》《绝密人性天书》等干货。 发布于：浙江省 |
